深圳长达一周的深圳制造业，迎来了暂停键，面对突如其来的组织安排，车充企业工作通过那些紧急动作才为顺利开工打基础。

1 各车间设备保养

注塑机台设备模具，正常保养已经不能保证超过24小时，模具的正常运作，搞充电器外壳的模具，都是需要经过经过100W次，才算合格的模具，模具开的好，后期投入生产保养动作少不了，面对一周的暂停，注塑车间管理人员真抓实干，把模具进行大保养，避免开工无法开模，生锈，給公司和客户带来不必要的经济损失。

2 点烟器外壳注塑成型材料小库存

因为疫情的不确定因素太多，充电器模厂，针对常用物料做出选择性的可控库存，保证开工顺利，交付顺利。

3 采购订单重新排交期

车充行业面对疫情短期休眠期，充电器外壳模厂，业务人员正常居家办公接单，延迟发货。这个背后就需要强大的数据和数字化管理的支撑，节后针对交期做好及时输入管理。服务好客户，以客户为导向同时公司内部精益管理不断在实践中学习与成长才是企业良性发展的基石。

华 科 达专 业从事车载充电器外壳、车载点烟器外壳、车载手机支架、临时停车牌/夹缝收纳盒和自动车床车件设计生产，支持客户OEM、ODM定制。你的需求，我们的要求，40001百老汇期待与您合作共创辉煌。